巅峰国际官网董事会2022年度工作汇报
日期: 2023.03.17
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2022年度董事会工作汇报
公司股东:
2022年面对需要收缩、原资料价值高企等复杂严格的表部环境,公司董事会携带经营班子和宽大干部职工,依照“调结构、推刷新、防风险、促创新”十二字方针,对峙稳中求进工作总基调,加快推动“三转”战术落实,积极融入“三链一群”产业布局,强化经营管控,狠抓效益攻坚,圆满实现炼项指标工作。
一、经营指标实现情况
整年共出产粘胶短纤维65.02万吨,同比削减4.63%。
二、重要工作发展情况
(一)聚焦效益效能,狠抓运行管控
面对多沉难题叠加、多种风险交错的严格局势,聚焦整年指标不颠簸,以效益效能为导向,持续加强经济运行管控,降低出产经营风险。
出产稳产降耗。对峙“以效定销、以销定产”,紧盯产品利润率、效益贡献度,以指标创优、亏损降低、市场创效为支持,推动公司优化出产运行,动态调整产品结构,产供销有序衔接,确保高效益产品高产高利;斯疽勒罩掷嘤芰ζ膛挪,提高差距化率,产线定位更为明确。高效出产的同时,推动亏损指标超过同期、挑战最优。
供给抑价保供?朔价值上涨、运输受限等不利影响,两全“渠路、节拍、结构”三个关键,积极传导经营压力,精准把控采购节拍,积极拓宽采购渠路,通不对峰采购、放量控价、多轮议价蹬仔力措施,保供压价降成本。
销售提价增效。针对市场颠簸,急剧反映、以变应变,最大限度挖掘利润空间。把握市场机缘、扩容高价区,提升差距化高效益种类利润贡献率;耸奂邸⒖獯娼谠焖轿痪有幸登傲。粘胶腹地销量占比达到31%;高白纤维等高附加值产品销量同比实现增长。
(二)聚焦鼎新创新,助推高质发展
对峙创新驱动发展战术,进一步美满研发机造体造建设,不休加大研发投入,深刻发展研发投入“三年上、五年强”专项行动,科技创新各项工作获得显著功效。
强化研发平台建设。对接名校,与驰名院7⒄共а泻献。对接国际,与瑞典Re:newcell公司签定合作和谈,成功买通回收浆纺丝技术瓶颈,率先实现了回收浆纤维的规;霾。
强化创新人才治理。萦绕产业发展需要,索求成立钻研员职级系统,为研发人员买通提升通路,公司研刊行列不休壮大。强化技术专家查核,激励各级技术专家在“三转”战术落地过程中争当科技攻关“领头羊”。
加大研发投入强度。有序推动年度新技术、新产品研发及研发项目执行,其中“单线 15 万吨/年再生纤维素纤维技术设备集成开发及产业化”项目获省科技进取二等奖。“高效低耗莱赛尔纤维出产技术及产品开发”等技术成就通过省市级鉴定。
三、董事会会议召开及股东大会决定执行情况
汇报期内,公司整个董事均可能恪尽职守,当真履杏锥公司章程》所赋予的权势,对公司的定期汇报、日常经营涉及的沉要事项蹬仔关议题进行详细审议和慎沉决策,确保董事会的高效、科学运作。
(一)董事会会议召开情况
2022年度,公司董事会共召开董事会会议6次,会议的召开与表决法式均切合《公司法》《公司章程》等司法律规和规范性文件的划定,参会董事对提交董事会的议案进行了当真审议。2022年审议并顺利通过了涉及年度出产经营打算、关联买卖等20项议案。
(二)对股东决定的执行情况
2022年度,公司股东审议并通过了2021年度利润分配预案、2021年度审计汇报等15项议案。董事会严格依照《公司法》《公司章程》蹬仔关司法律规的划定,严格执行股东决定及股东授权事项,规范运作,扎实推动执行利润分配规划等各项工作。在决定沉大问题时,严格推广党委会钻研会商前置法式,实现了董事会权柄的行使与阐扬党组织政治主题作用的有机结合。
(三)董事会下设各委员会运行情况
2022年,公司董事会下设的审计委员会、薪酬与查核委员会、提名委员会和战术委员会均严格依照各自的工作细则对分管工作各司其职、积极履职,为董事会依法、科学决策提供专业保险,切实守护董事会依法行使沉大决策、选人用人、薪酬分配等权势。各委员能积极出席会议颁发定见,为公司长远健全发展提供了保险。
四、2023年工作打算
2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年,是公司“三转”战术全面落地,“三链一群”产业布局全面铺开的关键之年。公司董事会将持续积极阐扬在公司治理中的主题作用,扎实做好董事会日常工作,科学高效决策沉大事项。凭据公司现实情况及发展战术,董事会将持续秉持对股东掌管的准则,争取较好地实现各项经营指标,实现股东和公司利益最大化。
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2023年3月15日
