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容器公司为全面完成年度生产任务而战
宣布日期:2010-11-24

抓质量 促生产

容器公司为全面完成年度生产任务而战

本报讯 进入四季度 ,容器分公司生产经营生长良好。为全面完成年度生产经营任务 ,该公司接纳有力步伐 ,大力拼抢条约、强化治理、狠抓质量 ,增进生产。

2010年 ,容器分公司面临生产忙闲不均、条约交货周期集中、条约产品技术质量要求高、装置任务艰巨等诸多困难 ,特别是在三季度和四季度 ,条约产品交货和装置进场十分集中 ,生产和装置全面铺开。为包管条约产品质量 ,顺利完成条约项目执行 ,该公司领导精心策划 ,周密安排 ,接纳有力步伐 ,抓质量 ,促生产 ,力争全面完成年度生产任务。

为提升产品质量 ,凭据产品特点 ,容器分公司一方面接纳有力步伐 ,严格按压力容器设计及制造质量包管手册要求进行设计、制造 ,严格执行(集团)公司《质量治理及产品质量检验监督治理步伐》和《质量奖惩办理步伐》 ,真空槽、汽化器及大槽厂内预制产品 ,增强历程监控 ,注重生产中的每一个细节 ,实时发明问题、剖析问题 ,制订纠正整改步伐 ,举一反三地解决问题 ,切实落实质量奖惩制度 ,增进产品质量的连续革新提高。另一方面 ,针对大型低温液体贮槽成套系统 ,为增强和提升产品质量 ,对大槽厂内预制产品 ,严格按条约、标准、图纸要求进行制造和验收。为增强大槽现场装置质量 ,今年8月 ,容器分公司制订并宣布实施了《大型低温液体常压贮槽现场装置治理步伐》 ,规范了大槽现场装置的治理、技术、质量等要求 ,明确了大槽现场装置质量监督巡查要求 ,切实提高峻槽现场装置质量。该公司今年先后对海燃内蒙古LNG子母罐项目、林德常州1000m2大槽项目等的执行情况和产品质量召开了专题总结会 ,总结了经验教训 ,制订了纠正预防步伐 ,落实了奖惩。

为包管条约项目顺利执行 ,克服条约交货周期集中、条约产品技术质量要求高、装置任务艰巨等困难 ,容器分公司领导高度重视 ,精心策划 ,周密安排 ,制订了《重点产品生产计划实施表》 ,凭据条约项目要求 ,明确了产品完工时间节点 ,每周产品生产进度时间节点 ,设计工艺、采购供应、质量治理等部分派合生产的要求完成各项事情。该公司领导每周要按期督查产品进度、质量 ,实时协调解决生产中泛起的困难和问题 ;对到期未完成的项目任务 ,在每周生产调理会上 ,按今年8月制定的《生产调理会考核治理步伐》 ,剖析原因 ,分清责任 ,制定纠正步伐落拭魅整改。

通过强有力的步伐 ,容器分公司生产有序、高效运转 ,产品质量稳步提高。事情中 ,员工们积极加班加点 ,晚上、周末、国庆长假也能见到他们加班加点的身影。在全体员工配合努力下 ,该公司生产连续取得好结果 ,力争圆满完成年度生产任务是他们的目标。 

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容器公司力争再创佳绩
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