3月16日，装置公司召开专题集会，组织各职能治理部分讨论如何增强现场治理，提高工程质量。

近几年装置公司在事情实践中认识到，不但要不绝组织员工培训学习，提升员工素质，还需要增强对现场的监督检查和控制力度。专题集会上，各部分治理人员从现场的质量治理、文明施工、宁静生产、机具设备治理等方方面面做了深入细致的讨论
＜崛衔，目前执行的现场项目治理制度对现场监控有十分重要的意义
＜嵋蟪艘韵钅恐柿俊⒛静、进度进行总体汇报外，还应将各重要工序、质量控制点的检验纪录实时发回公司，接受公司的检查。为增强装置公司的现场治理，提高现场治理人员的事情积极性，装置公司将与现场治理人员签订经济责任书，明确公司对证量、宁静、进度和本钱的要求以及相应的奖惩
＜嵋蟾髦卫聿糠窒富觳橄钅，除了装置公司按期组织各治理部分的联合巡检外，还可以接纳各项目部互检互学的方法，提高现场的治理水平。装置公司也将修订装置现场宁静治理制度，进一步完善处分制度。

集会强调，要继续严格凭据压力管道质保体系和QHSE治理体系进行治理，把制度切实的贯彻到实际事情中，规范施工中的每一个细节，确保工程的装置质量，确保（集团）公司在市场中的竞争力。