新闻资讯
阀门部召开上半年经营生产事情会
宣布日期:2007-07-09

7月7日,阀门部分及成都鸿翔公司的30余名治理人员在三岔湖918博天堂科技开发中心召开了上半年经营生产事情会,(集团)公司副总经理等应邀与会。

会上,阀门部副总经理首先对2007年上半年的经营事情作了总结。上半年,阀门部除利润指标外,其余各项指标的完成均有提高。对此,销售副总经理语重心长地说,如果我们还要做大做强的话,就一定要增强学习。为什么许多公司做到几千万就垮了,就是因为他们不明白立异。唯有勤学习,勤思考,勤事情,才会有更多更好的事情要领。对阀门部今后的生长, 他认为,阀门产品必须走高端路线,生产更有附加值和技术含量的产量。这就需要全体营销人员增强学习,了解新产品,推广新产品,与客户多相同。

阀门部南方销售片区卖力人在会上谈了自己的心得,他比照了主要客户在半年内的订货量,剖析了部分客户订单减少的原因,并有针对性地提出了步伐:通过实时造访客户了解客户需求的变革,通过技术交流让客户了解阀门的产品。随后,各片区主管划分谈了各自片区的情况。

阀门部副总经理叶总从质量治理、员工培训、团队协作等方面谈了生产治理情况。他说,阀门部上半年取得的结果是与全体员工的努力分不开的。今后在事情中要增强各方面的协调事情。(集团)公司副总经理、阀门部总经理杨总,阀门部总工程师陈总等通过视频方法演示了部分新产品的事情原理及其优势。与会的其他同志也通过幻灯片方法,对技术治理等提出了许多解决问题的要领。

(集团)公司副总经理在会上提出,在治理上要依靠信息化,但又不可仅依靠盘算机,要注意对人的激励。

川空人的企业精神
sitemap网站地图