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(集团)公司召开中干会,单金铭总经理讲话
宣布日期:2011-03-08

认清形势 统一思想 适应生长 做好事情

(集团)公司召开中干会,单金铭总经理讲话

面对国家“又好又快”生长的形势和要求,认清目前形势,统一思想,适应生长形势,做好今年事情是(集团)公司恒久生长的要求 。2月9日是春节后上班第一天,(集团)公司于当日上午在接待楼大集会室召开了中干会,董事长、总经理单金铭宣布讲话,全体中层以上干部出席集会 。

面对新的形势,十七届五中全会提出了生长是硬原理,特别强调国家的作经济战略性调解将是我们的主攻偏向,科学技术进步和立异将是“十二五”计划生长的支柱,包管和改善民生是转变经济生长方法的出发点和落脚点 。单金铭总经理说,本世纪前五年我们可以说是快速生长,国家提出了“又好又快”生长 。这将体现在“十二五”计划中,也要求我们提高各项治理水平以适应经济生长的要求 。经济生长方法要转变,结构要调解 。这一点各人要坚持清醒的头脑 。国家在生长历程中对技术和产品质量都提出了更高的要求,只注重“快”不注重“好”,就失去了生长的时机、生长空间和生长的价值 。这就要求我们技术要好、产品质量要高 。在适应“好”的同时,还要“快” 。单总说,我们必须适应国家的战略性调解,适应又好又快生长的要求 。“十二五”计划给我们企业带来了很好的生长机缘,从产品结构看,我们的产品切合“十二五”计划生长的要求,天然气、气体工业钢铁、煤化工生长的空间巨大,贮槽、槽车、钢瓶都有很大的生长空间 。同时,“十二五”计划也给我们提出了挑战,提出了更高的要求,看我们的产品能不可满足用户要求 。从某种意义上讲是挑战大于机缘 。因此,我们要认清形势,看到机缘和挑战 。

面对这样的形势我们另有诸多的不适应 。单总说,对生长的形势不适应,对生长的准备、思路和理念不敷 。“厂内只一日,厂外一千年” 。我们要扪心自问:你准备好了吗?国家的生长是硬原理,川空的生长也是硬原理 。川空的能力是很强的,产品品种是很全的 。可是,(集团)公司和各产品事业部在治理上都还保存问题,另有诸多的不适应 。作为干部,我们要反思责任心是不是很强,拼搏精神、立异精神是不是很强?如果一个企业的干部讲待遇、讲条件的多,这个企业是没有希望的 。四川918博天堂到了一个要害的时候,国家在高速生长,我们必须看到形势喜人,更要看到形势逼人 。

面对生长的要求,面对方方面面的不适应,我们应该怎么办?单总说,首先干部要有生长的思路,要有事业心和责任心 。公司给你了一个施展才华的平台,你就要看成一项事业来干,要有事业心、责任心,要有生长的理念和责任,要在其位谋其政 。干部还要懂治理、会治理,要真治理 ;挂诱笫,统一指挥,听从治理 。他说,干部要“立异、用心、勤奋” 。要立异地事情,技术、治理都要立异,不立异就不可适应形势 。技术要立异,包管产品的技术和质量;治理要立异,市场需要的产品是治理出来的 ;贡匦肭诜,“人勤地不荒” 。勤奋才华出效果 。“勤奋”二字说起来很简单,做起来难 。川空要生长,只有靠勤奋 。干部要把完成目标目标为己任,要有治理的弦,要有生长的弦 。他说,(集团)公司必须增强治理 。我们的产品事业部模式已经证明是好的,但要增强治理 。该管的要管,该放的要放 。目标目标要管,做的历程要管,对要害问题要掌握 。要严格干部考核,考核干部理念、考核干部在事情中的作用、考核事情业绩 。

对今年的事情,单总指出,目标很清楚,要抖擞精神、充满信心地开展事情 。在增强生产经营事情的同时,还要体贴职工,体贴员工的宁静生产,体贴员工的宁静生活 。要视员工为我们的兄弟姐妹,心系职工,关爱职工 。在生产经营生长的同时,要让员工生活得更好 。作为干部,我们要做一个让国家满意、让社会满意、让用户满意、让员工满意,有突出孝敬的职业治理者 。

中干会上,单总要求干部认清形式、做好事情
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