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(集团)公司召开年度生产事情总结会
宣布日期:2013-04-02

 19日下午,(集团)公司2012年度生产事情总结会在川空招待所三楼集会室召开,公司各单位生产主管、职能部分领导出席集会,单金铭总经理到会讲话,(集团)公司副总经理计晓亮主持集会。

单金铭总经理在讲话中,对各单位生产治理人员在2012年生产事情中做出的艰苦努力和取得的结果体现谢谢,他说,2012年(集团)公司在十分困难的情况下能逾额实现年度生产目标,与全体生产治理人员和全体员工的努力分不开的。他希望各单位在2013年的生产事情中再接再厉,首先抓好宁静事情,确保宁静生产;同时要抓好质量治理事情,确保产品质量,生产出让用户满意的产品;要做到洁净生产,生产出洁净的产品。他强调,洁净是生产出好质量产品的基础,通常影响到洁净生产的一切因素都要消除掉。单总要求,增强设备的维护保养和计量器具的使用、治理和维护。他说,这是包管我们冲锋的基础、包管我们立异的基础。各单位要重视生产历程中的小改小革,要给予勉励和奖励。要革新生产治理,提高生产效率,增进生产规模的扩大,适应生爆发长和再上新台阶。

2013年事情,计晓亮副总经理重点要求,一是增强班组建设,他说,班组治理很是重要,文明生产要全员加入,养成洁净生产、文明生产的习惯,这是2013年的一项事情重点;二是生产与技术的相同,建立一套常态机制,推动技术准备和技术立异事情,开展严格的质量及工艺纪律检查;三是增强协调,提升项目治理水平,单机成套要增强治理,重点项目更要全力以赴;四是探索生产如何提高水平,实现扩大再生产。

总结会上,宁静生产部部长蒲自春总结了(集团)公司2012年生产、宁静及设备治理事情,他说,事实证明我们的生产治理团队是一支敢于刻苦、敢于打胜仗的团队,我们看到了这支团队的精神面貌,2013年的目标也一定能够实现,我们对此充满了信心。先后在会上谈话的另有冷箱车间的刘拥军、容器分公司的朱明富、天然气工程公司的高祥民、换热器公司的杨晓伟、设备事业部的翟涛、装置公司的罗小康、物资供销公司的彭中云、质量治理部的周述清等。他们划分总结了2012年的事情,对2013年的主要事情提出了安排意见。

年度生产总结会现场
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