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内蒙古兴圣、杭锦旗亨东召开2020年度宁静生产——总结暨2021年度宁静允许集会
宣布日期:2021-01-06

 2020年,在内蒙古兴圣和杭锦旗亨东全员上下的配合努力下,公司夯实治理,保质提效,各项经营生产稳定运行。为包管公司2021年度宁静、平稳、高效运行,进一步优化操作,攻坚克难,增进生长,12月31日下午,内蒙古兴圣、杭锦旗亨东召开了2020年度宁静生产总结暨2021年度宁静允许集会,公司主要卖力人易华、副总经理刘俊、总工程师林明峰和各部分主管、班长加入集会。

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本次集会共有四项议程,第一项由各部分主管汇报2020年度宁静生产治理事情情况,各部分就事情实际从日常治理、隐患排查、教育培训、整改提升等多个方面进行了汇报。常务副总易华在会上对各人一年的支付与努力体现谢谢,对所有员工在2020年对抗疫情、稳定生产、开拓新项目取得的结果体现肯定。
易总指出,2020年内蒙古兴圣公司和杭锦旗亨东公司继续坚持一套治理制度,认真落实了宁静生产目标和目标,凭据“一级监督一级,一级对一级卖力”的原则,把宁静责任意识落实到了每一个岗位、每一位员工上,同时公司也实现了BOG提氦新项目调试投产,且包管了宁静运营,为公司创立了更大的效益;2020年年初杭锦旗亨东取得了宁静生产许可证,目前各生产装置设备设施运行良好,生产工况稳定,各项指标抵达设计要求。
易总提出,今后内蒙古兴圣和杭锦旗亨东要继续不绝建立、健全宁静治理体系,提升宁静治理能力,通过宁静培训教育、应急预案演练、知识竞赛等多种形式的运动提高公司员工的宁静理论知识和实践操作的掌握水平;各级人员要明确宁静生产目标,知晓必须担负的宁静责任;要做好常态化的隐患排查治理事情、提高危害管控能力,凭据公司隐患排查模式,按期汇总剖析总结,实现隐患排查治理闭环。

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集会第二项由宁静部郝琦瑞部长汇报2020年度公司宁静生产考核情况,对各部分宁静生产责任考核目标分项罗列,说明增减分项原因,鞭策各部分向更规范、更标准生长;集会第三项由常务副总经理易华现场进行2021年度宁静生产目标责任书允许并宣布2021年度宁静生产目标、目标;集会最后一项是现场签订了2021年年度责任状。

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宁静生产至关重要。2021年,内蒙古兴圣和杭锦旗亨东将继续严格践行宁静生产目标和目标,提高员工综合素质,勉励员工发挥己长,立异思维,勤耕细作,为川空百年老店的建设添砖加瓦。

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