新闻资讯
(集团)公司召开中层以上干部集会
宣布日期:2006-10-09

年终将至,为了让宽大干部以新的看法、新的面貌投入到明年的事情中,(集团)公司于11月29日下午,在接待楼大集会室召开了中层以上干部集会<崽岢,明年要把严格治理、精细治理提高到很重要的位置。要求干部彻底转变看法,以认真卖力的看法和快速生长的看法,抓好治理和质量。

(集团)公司财务总监叶立清首先在中干会上对公司2004年度财务决算事情进行说明。他对财务决算的重要性和(集团)公司资产增长情况进行了说明,对资产清查提出了要求。他对钱币资产清查、应收债权清查、存货清查处理、牢固资产清查、在建工程清查、应付帐款清查等都提出了要求。他同时对员工个人所得税的缴纳问题做了说明。

(集团)公司总经理单金铭也就资产清查作了强调,他说,资产清查也是增强治理的一个重要内容,各单位要高度重视。做好这项事情,一是可以查实资产,二是可以丢偷换袱,轻松上阵。

单金铭总经理接着针对公司事情指出,2004年即将已往,今年国家的调解对我们爆发了影响,但总体看,明年仍然是(集团)公司连续稳定、较快生长的一年,我们要做好明年继续较快生长的思想准备。这是因为我们的党和政府是务实的,中国的经济还将继续较快生长;同时,国家整个经济结构正在做调解,并将有所生长,特别是化工等生长很快,918博天堂产品的需求尽管套数减少了,但制氧的总量却增加了;另外,世界上的国家纷纷与中国建立友好关系,世界看好中国经济。因此,我们要有信心,要做好明年继续较快生长的准备,要按较快生长的思路安排事情。单总要求,对明年的事情要尽早安排,尤其是生产经营事情要尽早安排。他说,明年的生产经营事情难度比今年要大,明年下半年比上半年要交货的产品要多,安排生产的困难比今年要大,各配套单位要密切配合。我们不可陶醉于今年已经取得的结果,要为明年下半年事情做好准备。同时,明年上半年要安排好设备的检修、人员的培训,对明年的事情,要抓早抓主动,早安排,早接纳步伐。

对明年的革新事情,单总指出,明年的革新事情是建厂以来革新事情量最大的一年。搞好革新不可是(集团)公司的事,也是各单位的事。通机公司新建厂房,容器公司扩建,机电仪公司新建厂房,高真空瓶管公司的生产线建设都要做好准备,要全面动工。明年共有10000m2的厂房要建,是革新量大、时间紧的一年。建成了将为以后的生长打下基础。

增强治理是明年的重要事情。单金铭总经理强调,明年要把严格治理、精细治理提高到很是重要的位置。他说,从人员素质和治理的自身要求看,都需要我们提高治理水平,要让每个人明确自己的事情职责。治理事情抓与不抓纷歧样,干部员工尽职尽责与不尽职不尽责纷歧样。要抓好产品质量治理,把产品当成精品来做,抓质量才华增后劲,要把产品当成艺术品来做,把机械产品看成精品做,当工艺品来做。将来在市场上立足的是精品。要做精品,就不但仅在制造历程中,从设计就要开始。抓质量就要抓治理,治理是效益,质量是效益,精品也是效益。因此,明年要把抓治理、抓质量当成重要事情。

要做好明年的事情,每个干部必须彻底转变看法。单总强调,彻底转变看法不是一句空话,而是体现在方方面面。首先要有认真卖力的看法,做干部,就要立志以在自己的岗位上做出一番事业为己任;做一名干部,一定要有生长的看法,并且是快速生长的看法,没有生长的看法,就不是及格的干部,就是国有企业的看法?刻煊梅,事情慢吞吞,都是国有企业的看法。我们要树立不靠天、不靠地,全靠自己的思想。所以,在看待生长的问题上,是很考验我们的。这要看我们的事情质量、产品质量、治理质量。企业要生长需要好的产品质量,是否转变看法也要看我们的质量。不重视产品质量,不搞好质量,企业就不可能恒久的生长。“优品似金,次品如虎”。劣质品也如虎,这只“虎”将吞噬掉企业的信誉、企业的生长。因此,我们要树立高标准、严要求的看法,来看待我们的事情。

单总指出,年底将至,今年的事情要圆满安排好。明年的事情也要有一个良好的开局,使我们明年整个生产经营事情能争取更多的主动,使产品质量再提高一步,效率、效益也再提高一步。

川空人的企业精神
sitemap网站地图